FINS DE MOIS DIFFICILES POUR LES GRINOIS

... mais pas pour tout le monde :

 

Conseil municipal du 27 novembre 2007 - Objet : adaptation du régime indemnitaire des élus municipaux.

FONCTION            MONTANT 
Maire                   3753.28 euros
Adjoints au maire 1284.31 euros

Conseil municipal du 01 avril 2008 - Nouveaux élus, nouveaux tarifs !

FONCTION            MONTANT
Maire                   4541.78 euros
Adjoints au maire 1702.17 euros

Chaque grignois ou grignard connait, par les informations diffusées pendant la campagne électorale, l’état réel des finances de notre ville.

Pourtant, dès le premier conseil municipal nos élus de la majorité, par les délibérations énoncées ci avant, se sont octroyés pour notre Maire 21.01 % d’augmentation de ses indemnités et nos adjoints 32.54 %.

L’effort à consentir ne commencera pas par nos élus qui utilisent l’ensemble des possibilités de la loi pour s’octroyer des augmentations significatives.

RAPPEL DU SLOGAN DE CAMPAGNE  DE LA LISTE UNIS et ACTIFS pour GRIGNY

"L’avenir de Grigny c’est sérieux, alors, je compte sur vous"

 

Alors, en attendant

A QUAND LE VOTE DU BUDGET 2008?

Blog mis à jour le 07.03.2008

 

Acte de Candidature

Profession de foi (version officielle mise à jour 7.03.2008)

Programme (version officielle mis à jour 7.03.2008)

Liste Citoyenne "Vivre à GRIGNY" mise à jour 19.02.2008

Propositions Cadre général mis à jour 24.01.2008

 

TRANSPORTS PUBLICS créé le 15.01.2008

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DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE mis à jour le 14/02/2008

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SANTE crée le 15.01.2008

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PETITE ENFANCE créé le 20.01.2008

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JEUNESSE mis à jour le 24/01/2008 

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SPORT créé le 20.01.2008

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ASSOCIATIONS mis à jour le 24/01/2008

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CIVISME & CITOYENNETE mis à jour le 29.01.2008

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TRANQUILITE PUBLIQUE mis à jour le 13/02/2008

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Programme Liste citoyenne "Vivre à Grigny"

"Vivre à GRIGNY"

LA LISTE CITOYENNE

FAIVRE Jeanne THIERRY Christophe NTEP Marie-Madeleine PLATON Michel BOUBENDIR Mariette WILLAUME Jean Paul GAUBIER Justine SERREAU Alain MARANZANA Josette MENGA Rufin Biaise RABOIN Véronique KLANK PONCHEL William PAKDOUST Sara AZIZ Arach SONETHAVY Catherine POIRIER Rémi WILLAUME Christine SERREAU Dimitri GRIMOIN Mélanie DEDJI Noël VICTORIN Claire TUDIESCHE Dieudonné GIBERT Sylvie POIRIER Jérôme DERST Danielle LACROIX Christian KNAUSS Chantale PLAILLY Jean-Claude MICHEL Eliette MICHEL Jean- François KILANA Marie-Chantal BRAHIMI Farid GOMADO Colette KNAUSS Joël

DEFENDRE DES INTERETS CONCRETS ET AGIR !

AUX URNES GRIGNOIS - GRIGNARDS

Ça suffit de s'entendre dire et répéter que nous habitons « GRIGNY », tant la réputation affichée dans tes médias en fait l'une des villes les moins attrayantes.

Ça suffît d'accepter de manière passive et ce depuis de trop nombreuses années que la commune soit dans le ROUGE !!!

Ça suffît que la dette réelle du budget principal ait progressé de 44% entre 2001 et 2007 (source : Pôle Ressources direction financière de Grigny) pendant que le déficit ne cesse d'augmenter pour s'établir à 3,6 millions d'euros fin 2007. Si cette gestion perdure, la mise sous tutelle est inéluctable ». Grigny continuera de fonctionner sans l'espoir du lendemain.

En cette veille de 1er tour des élections municipales, vous êtes confrontés à un choix entre 4 listes :

 

LA LISTE « UNIS ET ACTIFS POUR GRIGNY» conduite par Claude Vazquez, équipe sortante, qui nous laisse des finances municipales dans un état déplorable avec 5 millions d'euros en déficit prévisionnel pour 2008. Liste qui devant l'incertitude de sa réélection n'hésite pas à pratiquer la discrimination et le clientélisme en organisant des réunions par origine ; Afrique Noire, Antilles... Et que cire de l'union PS/PC ? - Quelle crédibilité peut-on lui accorder après le fiasco de 2001, la situation sur notre ville se serait-elle soudainement embellie ? L'Intérêt des Grignois doit-il toujours être sacrifié au profit des politiciens parisiens à chaque élection locale ?

LA LISTE « PRENDRE LE PARTI DES GRIGNOIS » conduite par Pascal Troadec, maire adjoint sortant à la culture et à l'éducation, liste dite de rupture après avoir participé activement pendant 2 mandats à la gouvernance et à la situation actuelle. Propos de Claude VASQUEZ relevés dans le Parisien du 29 février en réponse à Pascal Troadec : « Tu sais parfaitement que pour une bonne part le programme d'actions pour les années à venir est contenu dans les engagements que toi et moi avons pris avec l'équipe municipale dans le cadre du projet que nous avons engagé... ». La rupture dans la continuité.

LA LISTE « ENSEMBLE POUR REUSSIR GRIGNY » conduite par Daniel Mourqeon, élu de l'Opposition depuis 1989 et chef de file inaudible de la droite depuis 2 mandatures il n'a jamais manifesté la moindre volonté de constituer une équipe capable d'incarner un espoir de changement pour les Grignois. Pourquoi le serait-il maintenant ?

LA LISTE « VIVRE A GRIGNY » conduite par Serge GAUBIER, est constituée de citoyens de toutes sensibilités politiques venant de l'ensemble des quartiers de la ville et issus de milieux professionnels diversifiés, ce qui est un atout essentiel. Notre force, est d'être liée par sa composition à aucune contrainte de grands partis et de refuser de tomber dans les compromissions électorales qui ne trompent plus personne aujourd'hui !!! Notre volonté, de vivre à Grigny est le meilleur garant de notre détermination pour conduire la politique du changement qu'attendent depuis plusieurs années grand nombre de Grignois et de Grignards. Notre motivation, est dans l'intérêt général que nous portons à notre commune et à sa population, Cette élection municipale se situe à une période charnière dans l'élaboration de notre ville, cette élection locale donne à chacun de nous e devoir de décider de l'environnement dans lequel il veut construire son avenir et de celui où vont grandir ses enfants. L'esprit que nous portons dans notre projet est de réduire les écarts qui ne cessent de croître d'année en année avec les autres communes, et de donner de réelles chances de succès pour les Grignois et tes Grignards.

LE 9 MARS, VOTEZ LA LISTE « VIVRE A GRIGNY » 

(voir => page 2 du document original)

Notre projet, les priorités ...de la compétence de la collectivité locale

avec présentation à mi-mandat d'un bilan de notre action.

 

MISE EN PLACE D'UN AGENDA 21 LOCAL

C'est le sens du défi. de l'exigence sur le long terme, pour être inventifs dans les modes de gestion en conciliant les contraintes économiques, écologiques et sociales. Ce sera La référence pour que la collectivité gagne en efficacité...

FINANCES COMMUNALES

A ce jour nous constatons que : • La dette réelle par habitant est égale à 1925 euros (1207 euros pour Viry-Châtillon). • Le déficit prévisionnel pour l'année 2008 s'évalue à 5 millions d'euros, • Les intérêts de la dette s'élèvent à 2.6 millions d'euros, • Le déficit récurrent de la petite enfance est de 0.9 Million d'euros.

Dès notre arrivée en fonction :

• Nous procéderons à un audit financier par des experts extérieurs. • Nous établirons le budget à partir des priorités définies en concertation avec les Grignois, • Nous mettrons en place une commission de "contrôle permanent" ayant un rôle d'audit interne.

ECONOMIE - EMPLOI

• Amélioration de l'accueil des demandeurs d'emploi à Grigny, • Contrôle du dispositif des zones franches, dont bénéficient les entreprises pour l'embauche de personnels Grignois, • Création de pépinières d'entreprises thématiques en relation avec les pôles d'excellence, • Audit pour un nouveau dynamisme commercial, • Le marché sera déplacé vers un lieu choisi, en concertation avec la population, sous une halle ouverte.

TRANQUILLITE - SECURITE

• Implication et responsabilisation des parents dans les actes de délinquance de leurs mineurs, • Soutien aux familles en situation de difficulté parentale, • Application des Arrêtés municipaux, • Réactivation des structures existantes (exemple le Conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance), • Regroupement dans une structure unique des différents services impliqués dans la prévention et la sécurité, • Installation d'une vidéo surveillance en certains points spécifiques de notre ville (sorties des écoles et commerces) et évaluation des résultats.

REUSSITE SCOLAIRE - FORMATION

• Accompagner les parents dans leurs relations avec l'institution scolaire, • Assurer le soutien scolaire par nos « Seniors », • Aider, accompagner les jeunes Grignois dans la construction,   l'élaboration   de   leur   projet professionnel, • Développer le Point Information Jeunesse : en faire une mine d'informations sur les métiers, les loisirs, la formation et la culture.

SANTE

• Réaliser une maison médicale pluridisciplinaire avec offre de soins de jour comme de nuit, •" Engagement immédiat des discussions pour a construction d'un 3ème centre de FMI (800 naissances par an sur notre commune).

PETITE ENFANCE

• Création de mini structures (Crèches) en Rez-de-chaussée d'immeubles, gérées par des assistantes maternelles indépendantes, pour répondre au manque de places et au problème des horaires décalés, • La municipalité mettra à disposition des habitants l'information en temps réel, sur le site Internet de la commune, des places disponibles en crèches.

HANDICAP

• Création d'une délégation municipale au handicap, • Application de la loi « Handiscol » dans nos écoles maternelles et primaires, participer à toute action visant à favoriser l'intégration scolaire. • Sensibiliser la population et les services publics aux différents handicaps, • Faire respecter les lois en matière d'accessibilité dans tous les établissements recevant du public, qu'il s'agisse de constructions neuves ou de réhabilitation de bâtiments, • Recenser et développer le parc de places de stationnement adaptées, • Améliorer progressivement les conditions d'accueil des lieux publics : Centre culturel, équipements sportifs et encourager la participation des personnes handicapées aux activités de loisirs, à la pratique sportive et culturelle en partenariat avec les associations spécialisées.

LES SENIORS - LES RETRAITÉS

• Aménagement d'espaces intergénérationnels, • Mise en place d'un parrainage de nos seniors, • Diversifier l'offre d'activités socioculturelles

(voir => page 3 du document original)

 

ACTIONS SOCIALES - CENTRE COMMUNAL D'ACTION SOCIALE

• Création d'un service d'aide à la restructuration de l'endettement des ménages en relation avec des organismes spécialisés avec un suivi semestriel des cas spécifiques afin de ne pas replonger dans cette spirale problématique

Assistance à l'éducation des personnes pour l'établissement du budget familial au titre du volontariat,

• Mise en place d'un « SOS Dépannage » pour les personnes âgées (les prestations seront facturées en fonction des revenus)

• Application de la loi en ce qui concerne les bailleurs privés (marchands de sommeil) en particulier le contrôle des sous locations,

• Développement des cours d'alphabétisation,

• Mise en place d'un service de conseils Juridiques.

JEUNESSE

• Election d'un Conseil de jeunes de 14 à 17 ans avant la fin de l'année 2008,

• Faciliter l'accès des jeunes au logement.

• Aider et accompagner les Jeunes Grignois dans l'élaboration de leur projet personnel.

• La ville reconnaîtra les jeunes qui s'investissent, avec assiduité, dans une ou plusieurs actions à caractère social ou humanitaire ou participent à des actes de valorisation de la commune.

CULTURE

La culture comme le sport est fondamentale et primordiale pour l'épanouissement de nos enfants, La diversité culturelle de notre population et la culture urbaine de notre jeunesse font parties des richesses de notre ville,

• Nous mettrons à disposition de notre population un lieu où l'expression culturelle s'identifiera : Ce lieu sera la Ferme Neuve.

• Nous favoriserons les contacts vers l'extérieur pour ouvrir la population Grignoise à toutes les cultures.

DEMOCRATIE PARTICIPATIVE - COMMUNICATION

• Se rencontrer, se concerter, s'écouter, prendre en compte et vous rendre compte,

• Redynamiser les conseils de quartier en cellules actives, ces conseils de quartier organiseront des réunions publiques au cours desquelles ils pourront se saisir de toute question concernant le quartier, faire des propositions et être saisi pour avis par le Maire.

• Création de véritables outils de communication au service de l'information : Journal Municipal, site internet ...

ECOLOGIE - URBAINE

• Arrêt de l'élaboration actuelle du Plan Local d'Urbanisme (PLU) pour identifier clairement les études d'impact avant tout projet d'urbanisation,

• Imposer la norme Haute Qualité Environnementale

(HOE) pour toutes nouvelles constructions et le choix des énergies renouvelables pour le chauffage (panneaux solaires,...),

• Mettre à disposition des Grignois, un service qratuit "Point-Info-Energie" (économies de chauffage),

• Signature d'une charte de l'environnement avec les entreprises, qui auront l'obligation d'intégrer la réduction des déchets, le bruit, la norme HOE et les économies d'énergie,

• Faire l'inventaire du nombre d'antennes-relais installées et en informer les habitants,

• Nommer un réfèrent « protection animale » en mairie pour veiller au respect des lois, lancer un partenariat pour prévenir les abandons en concertation avec les bénévoles et les associations,

• Créer  une Commission municipale de l'environnement ouverte aux habitants.

TRANSPORTS - DEPLACEMENTS

• Exiger l'information sur le projet Tram Train Massy-Evry, présenté le 14/02/08 au Syndicat des Transports de l'Ile de France. Le choix définitif du tracé ne doit pas se faire sans écouter l'avis des Grignois.

• Prendre en compte la place des vélos dans la création de nouvelles voies et travaux de réfection de voiries, c'est une obligation depuis janvier 1998, en application de la loi sur 'air...mais toujours pas appliquée à Grigny,

• Engagements des démarches nécessaires auprès du STIF (Syndicat des Transports en Ile de France) pour demander notre rattachement à la zone 4,

• Soutien de la proposition d'élus au conseil régional sur la carte orange unique à 50 euros en Ile de France,

• Mise en place d'un service de covoiturage sur je site Internet de la commune.

SPORT

• Installer un Comité des sports pour favoriser l'émergence d'athlètes de haut niveau, pour assurer une meilleure gestion des éguîpements, pour accroître la pratique du handisport et développer une synergie entre sport scolaire et clubs sportifs.

ASSOCIATIONS

• Proposition d'une charte de fonctionnement aux associations pour garantir l'action et les objectifs.

ACTIVITES INDUSTRIELLES, LE PRINCIPE DE PRECAUTION :

•Comme la loi l'exigeait, le préfet a mis en place un Comité Local d'Information et de Concertation (CLIC) concernant le site de stockage d'hydrocarbures (la CIM) classé « Seveso 2 ». Le maire y représentait Grigny - Aucune information n'a été transmise par la municipalité, ce qui est préjudiciable pour la sécurité de la population.

• La liste Vivre à Grigny s'engage à toute transparence de l'information sur ce site à hauts risques.

• L'héritage d'une urbanisation non maîtrisée autour des sites sera mis sous surveillance.

(voir => page 4 du document original)

UNE EQUIPE NOUVELLE ET COMPETENTE POUR GRIGNY

Chères concitoyennes, chers concitoyens,

 

Nous nous connaissons déjà bien et je suis heureux de venir à nouveau à votre rencontre pour ce grand rendez vous de démocratie locale.

Avant de décider de solliciter vos suffrages aux élections municipales, le 9 et 16 mars prochain, je me suis longuement préparé à assurer la relève de l’équipe VAZQUEZ.

 

Que se soit en participant à l’administration de la copropriété de grigny2 de 1993 à 2003, ou par un travail continu de suivi et d’approfondissement des dossiers de notre ville, en tant que conseiller municipal d’opposition de 2001 à 2008, je me suis donné les moyens nécessaires pour reprendre en main les affaires publiques de Grigny et sa gestion.

 

UNE EQUIPE NOUVELLE ET COMPETENTE

 

Après avoir été longuement à l’écoute de vos difficultés et de vos attentes, après avoir longuement étudié les dossiers de notre commune et de la communauté d’agglomération, je suis fier aujourd’hui de vous présenter les compétences et les talents que j’ai rassemblé autour de moi.

 

Avec cette équipe représentative de notre ville et motivée, je suis déterminé à mettre en oeuvre une politique différente, plus équilibrée, plus efficace, plus réfléchie, plus équitable, plus concertée, plus respectueuse des Grignois.

Une Municipalité qui invite la population à participer aux choix des nouveaux projets.

Un Maire qui va d'abord changer l'image que les GRIGNOIS ont de leur ville, pour changer l'image de notre ville, vue de l'extérieur.

Un Maire qui va donner à la population les moyens pour sortir leur ville de ce label d’infamie qu’est la Zone Urbaine Sensible, parce que « la vie est dure pour tout le monde » mais sûrement pas plus à GRIGNY qu’ailleurs !

 Un Maire qui va bâtir son action économique sur le potentiel et les ressources réelles de sa ville, et non plus seulement sur des projets sociaux largement subventionnées.

Une Municipalité nouvelle qui gère aussi bien le social que le budget.

La politique de tutelle des personnes, menée par monsieur VAZQUEZ, « cuirassée » par un développement du clientélisme d’aides individualisées au détriment de l’intérêt général, et, l’utilisation de la menace de perte des avantages en nature faibles mais faisant illusion, ont généré des relations d’assistanat néfastes à l’épanouissement des populations - en particulier les plus défavorisées - et ont fortement contribué à les déresponsabiliser. Tout ça doit donc être revu, dans esprit de justice et de grande probité.

Après plusieurs mandats de gestion, la faible crédibilité de la Municipalité de monsieur VAZQUEZ auprès des institutionnels et le sentiment d’aides à fond perdu ressenti par les responsables de l’Etat et des collectivités locales a pour première conséquence de limiter les engagements au contractuel ou au strict nécessaire pour notre commune.

 Contrairement aux sous entendus formulés dans les diverses motions adressées aux gouvernements, la reconnaissance par la cour des comptes du respect par la Municipalité sortante de ces recommandations pour limiter le déficit budgétaire n’est en rien un satisfecit de la gestion de notre commune, mais une contrainte sur l’engagement des dépenses pour éviter la mise sous tutelle du budget municipal.

 Le Préfet, après le refus de valider pour la deuxième année le budget communal, a imposé, dès le budget 2007, une augmentation des impôts sur 3 années consécutives. De là, à faire croire aux GRIGNOIS que le centre ville en permettant une augmentation de la population de 4.000 personnes sera un des moteurs pour engendrer des recettes nouvelles est une illusion.

 Sur cet élément d’habitat supplémentaire, nous sommes nombreux à partager la réflexion du maire PS de Bondy qui exprimait « La concentration de logements continue d’être imposée aux mêmes […] Certains élus veulent engranger des logements sociaux pour se constituer un stock électoral ».

Notre réticence n’est donc pas contre le logement social mais sur le manque de diversité et sur l’augmentation de plus d’un cinquième de notre population.

La liste Vivre à Grigny, dans cette élection municipale, est la seule à proposer un projet de ville pour GRIGNY, pensé en dehors des schémas et slogans habituels « l’Etat nous doit réparation ». C’est un travail prioritaire auquel nous allons nous atteler ensemble durant la mandature 2008/2014, en nous donnant les moyens suffisant à notre réussite.

Le clivage gauche – droite, malgré son coté désuet et obsolète, est l’argument « force et réducteur », que développe à chaque élection le camarade VAZQUEZ au détriment d’un projet pour répondre aux problèmes de notre ville et s’ouvrir des perspectives d’avenir. Les accords politico politiciens lui interdissent de réunir les compétences nécessaires à la gestion de notre municipalité, de créer les réelles conditions d’un renouvellement de générations et de favoriser l’innovation.

La population ne veut plus se contenter de l’écran de fumée du beau, du neuf des constructions d’équipements et de réhabilitation du bâti de l’agence nationale de rénovation urbaine (ANRU). Nos concitoyens exigent que l’on s’intéresse à l’amélioration de leur vie quotidienne, sans leur ramener systématiquement l’histoire du petit village de 3500 habitants à la cité urbaine de nos jours qui interdit tout devenir.

L’histoire d’un jour n’est pas obligatoirement celle du lendemain. Notre ville se doit de reprendre en mains son avenir. 

La liste Vivre à Grigny lui donnera les moyens de l’écrire. Voici la suite de nos propositions :

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TRANSPORTS PUBLICS

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DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

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SANTE

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PETITE ENFANCE

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JEUNESSE.

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SPORT

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ASSOCIATIONS

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CIVISME & CITOYENNETE

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TRANQUILITE PUBLIQUE

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PETITE ENFANCE

Situation actuelle & Constats

Nos concitoyens doivent pouvoir concilier vie professionnelle et vie familiale plus particulièrement les familles monoparentales qui élèvent 7.5% des enfants de moins 6 ans.

Le taux de fécondité sur notre ville, un des plus élevé du pays, est de 800 naissances recensées soit 1 /1000 des naissances en France.

Pour répondre à cette réalité, il est souhaitable de disposer de services aux familles adaptés et diversifiés, plutôt que des prestations financières supplémentaires.

Beaucoup de familles ne trouvent pas de solutions pour la garde de leur bébé ou enfant en bas âge et ce, malgré les équipements réalisés par l’ANRU, la caravelle, le lieu passerelle, la Maison de la Petite Enfance et des efforts des associations telles La Récré ou La Farandole.

La municipalité ne met pas à disposition des habitants les moyens de communication tel le site internet de la ville pour proposer, à tout instant, l’information sur les modes de garde disponibles prés de chez soi et les offres disponibles :
-places en crèche
- Assistantes maternelles à domiciles ou employés par la collectivité locale.
- place en écoles maternelles,
- etc.

Il faut les structures pour satisfaire aux besoins des habitants mais il nous faut aussi innover pour répondre aux déficits des structures actuelles, 1 million d’euros à ce jour, qui grèvent le budget municipal.

Notre Projet

La liste Vivre à Grigny propose la création de micros crèches, dans de grands appartements situés en réez de chaussée d’immeubles, qui seront gérer par des assistantes maternelles indépendantes sous le contrôle des structures petite enfance municipales pour le suivi réglementaire, les formations, la gestion en particulier.

Le mode de garde proposé par les mini-structures, en prestation privée, permet la perception, par les familles, de la prestation d’accueil jeune enfant (PAJE) qui correspond à 85% des dépenses de garde de l’enfant.

Les minis structures répondent à la demande de service de proximité, à la création d’emplois et contribuent à la résolution du déficit chronique des maisons de la petite enfance.

 

Le sport

Situation actuelle & Constats

La ville, dotée de nombreuses installations sportives, perçoit des indemnités du conseil général pour l’utilisation de celles-ci par les collégiens ; elle  bénéficie aussi de « larges » subventions des collectivités locales et de l’Agence de renouvellement urbain pour la construction d’équipements complémentaires. Malgré cela, la Municipalité n’a eu aucune volonté  d’encourager le sport élitiste : nos meilleurs  sportifs  doivent donc partir de GRIGNY pour aller à la recherche de clubs extérieurs leur permettant d’accéder aux pratiques de haut niveau.

La multiplication des sections sportives dans une même discipline a fini par générer des difficultés de gestion et d’utilisation des installations.

Le manque d’entretien et les défauts de réparation ont conduit à une sous-utilisation du potentiel de nos équipements.

La carence de planification des transports et des mises à disposition des installations sportives dénoncée par les professeurs d’EPS, contribue à la détérioration de l’enseignement d’éducation physique de nos enfants.

Notre projet

Une politique du sport élitisme n’interdit pas la pratique du sport de masse et de détente :
Elle est en effet un vecteur promotionnel de l’activité physique dans le cadre du bien être et de la santé.

Pour mieux gérer ces différentes facettes de la politique sportive de la ville, la liste Vivre à Grigny propose la constitution d’un comité des sports, regroupant l’ensemble des activités sportives pratiquées sur notre territoire.

Ce comité sera composé de dirigeants de clubs, d’entraineurs, de sportifs, d’élus et de personnel de l’administration.

Il aura pour mission d’organiser l’utilisation des installations sportives y compris pour les scolaires, d’animer l’école des sports, d’allouer les subventions, de rechercher des partenariats, de créer les synergies nécessaires pour aider les athlètes de haut niveau, de promouvoir un sport fanion où notre ville pourrait s’identifier et de mettre en œuvre les conditions nécessaire à la pratique du handisport.